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붙임 1. 부서별 업무 정의서
부서별 업무 정의서
부 서: | |||
1. 목적 | |||
2. 업무의 범위 | |||
3. 업무의 대상 | |||
4. 부서의 필요인력 |
|||
5. 업무분장 | |||
6. 업무절차 | 야간 근무 매뉴얼 (야간근무 부서만 해당) 근무일정표 작성 원칙 |
||
7. 기타 | |||
작성일 | 작성자 |
2. 부서별 운영 계획서
부서 운영 계획서 | 결 재 |
작성 | 검토 | 승인 | ||
담당부서 | ||||||
1. 부서의 업무범위 | ||||||
업무범위 | ||||||
2. 2018현안 | ||||||
중점과제 | ||||||
구체적인실천계획 | ||||||
3. 2019년 실행전략 또는 목표 | ||||||
목표 | ||||||
세부목표 | ||||||
실행전략 | ||||||
추진계획 | ||||||
분기 | 월별 | 업무명 | 비고 | |||
1/4분기 | 1 | 업무계획 점검 및 시무식 | ||||
2 | 신규 간호사 교육 | |||||
3 | ||||||
2/4분기 | 4 | 커튼 세탁 | ||||
5 | ||||||
6 |
3/4분기 | 7월 | |||
8월 | ||||
9월 | ||||
4/4분기 | 10월 | |||
11월 | ||||
12월 | ||||
4.명확한 업무 체계 확립: 분야별 세부업무담당 및 책임규명 | ||||
구분 | 업무내용 | 담당자 | 부담당자 | |
관리담당 | 직원관리 | 신규직원 입사시 병원 병동 전체 OT 실시 | ||
물품관리 | ||||
약품관리 | ||||
의료장비관리 | ||||
교육담당 | 집체교육담당 | 연속 교육 참석 격려와 자료 관리 | ||
신규교육담당 | ||||
Qi담당 | ||||
conferences담당 | ||||
병동관리/청결 | 간호사실 | 청결관리 정리정돈 물품 관리 | ||
처치실 | ||||
주사실 | ||||
오염실 | ||||
개수대 | ||||
린넨실 | ||||
병실 |
5. 2019 년 부서 예산안
(단위 : 원)
예산 명칭 | 세부내역 | 예산금액 |
외부교육 |
타 지역 교육 | |
특수교육 | 외과전문 교육 | 40,000원 |
집기 구입 | 간호사실 의자구매 | 20,000원 |
기구 구입 | 드레싱 포셉구매 | 10,000원 |
합 계 | 70,000원 |
# 각 부서별 년간 예산 작성
6. 업무수행에 대한 평가 (연2회)
평가시기 | 6월 12월 반기별 업무계획에 따른 성과를 평가 |
평가사항 | 별도의 평가서식에 의해 평가 시행 업무 계획서 상 추진계획과 교육 시행여부에 대해 100%달성을 목표로 평가 |
위와 같이 2019년 [ 부서명 ] 계획을 하며 실천에 만전을 기합니다.
작성일 | 2018. . . | 작성자 | (서명) |
3. (전년도) 부서 운영 평가서
20 년 부서운영계획 평가서 | 결재 | 작성 | 검토 | 승인 | |||||||||||
평가기간 | 2019년 1월~6월 | 부서 | |||||||||||||
운영계획 | 평가 | 추진결과 | 평가 성과지표 진척률(%) | ||||||||||||
상 | 중 | 하 | |||||||||||||
운영계획 | 평가 | 추진결과 | 평가 성과지표 진척률(%) | ||||||||||||
상 | 중 | 하 | |||||||||||||
# 평가는 수행정도에 따라 “상중하”로 평가하며, 평가의 내용은 추진결과Comment에 구체적으로 기술한다. | |||||||||||||||
작성일 | 2018년. . . | 작성자 | (서명) |
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