간부(중간급) 교육 계획서 참고문

중간간부 교육 계획서

출처 : 네이버 배경화면

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1. 목적

- 중간간부로서 역할인지

- 간부로서 자격 업그레이드

- 리더십향상

- 역량강화

 

2. 개요

1) 주임필수교육: 상, 하반기 1회

2) 주임, 계장 선택교육: 개별적 이수, 교육비 50% 지원

3) 주임, 계장 공통교육: 사이버강좌(고용보험환급과정), 내 외부강좌

4) 내부교육 연자: 외부강사, 원내 부서장

 

3. 추진방향

	필수교육	선택교육	공통교육
주임	-주임입문교육 -업무전문성 -커뮤니케이션	-창의성개발교육 (외부)	-CS교육(외부: 사이버강좌) -CS강좌: 내부강의 -리더십:DISC -글로벌: 외국어 1개 이상 필수이수 -엘티
계장	-계장입문교육 -문제해결능력 -조직관리 -인사관리	-리더십강좌(외부)

 

4. 세부일정

		원내 교육	외부교육	연자
주임	상반기	-주임입문교육 -동기부여, 임파워먼트 -커뮤니케이션	-변화와 혁신, 자기계발 -창의성개발	-부서장 -외부연자
	하반기
계장	상반기	-계장입문교육 -성과관리 -상호협력, 팀웍, 갈등관리 -코칭	-리더십강좌 -탤런트개발	-부서장 -외부연자
	하반기